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重慶醫(yī)科大學(xué)以黨建統(tǒng)領(lǐng)構(gòu)建學(xué)生社區(qū)育人“微環(huán)境”——

“微風(fēng)細雨”潤澤學(xué)生心田

發(fā)布時間:2023-10-30 作者:通訊員 劉湘 楊坤蓉 本報記者 胡航宇 來源:中國教育報

將學(xué)生與家人的溫馨合照“上墻”展示,用鏡頭記錄幸福;舉辦“愛別等,孝別遲”主題攝影展、“畫中家國,筆墨春秋”拼貼插畫展等,探索“一屋一室、一課一品”模式;依托圖書閱覽室等載體,定期講授書法、繪畫等課程……走進重慶醫(yī)科大學(xué)桂苑學(xué)生園區(qū)“家”文化藝術(shù)長廊,就似赴一場美育的盛宴。

“家”文化美育實踐、學(xué)生黨員寢室掛牌、“社區(qū)人文講堂”“青年學(xué)生面對面”座談交流……近年來,重慶醫(yī)科大學(xué)以黨建為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建“縱到底、橫到邊、全覆蓋”的“一站式”學(xué)生社區(qū)黨建工作模式,讓教育如微風(fēng)細雨潤澤學(xué)生心田。

    構(gòu)建全域育人“強陣營”

如何構(gòu)建起“全場域”“全天候”“全覆蓋”育人服務(wù)的堅強隊伍?

重慶醫(yī)科大學(xué)聚焦學(xué)生社區(qū)的“四大力量”,建設(shè)“五支隊伍”。學(xué)校黨委書記覃正杰介紹,近年來,重慶醫(yī)科大學(xué)持續(xù)整合領(lǐng)導(dǎo)力量、管理力量、思政力量、服務(wù)力量、朋輩力量下沉學(xué)生社區(qū)一線,形成“常駐社區(qū)力量+聯(lián)系社區(qū)力量”全員參與協(xié)同育人的工作局面。在學(xué)生社區(qū)逐漸形成院系領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、成長導(dǎo)師協(xié)同、輔導(dǎo)員隊伍入駐、同輩群體互助、生活服務(wù)老師常駐的5支隊伍協(xié)同育人,集聚多元育人力量及時解決學(xué)生思想問題和實際困難。

在“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)中,學(xué)校將黨建積極融入社區(qū)治理中,縱向管理上在社區(qū)成立功能型特設(shè)黨支部和社區(qū)管委會,通過整合撬動校內(nèi)各方資源,統(tǒng)籌建設(shè)社區(qū)各項工作,實現(xiàn)全方位、多維度管理和服務(wù)社區(qū)學(xué)生,從而進一步提升學(xué)生社區(qū)治理效能。近三年,學(xué)校還以打通育人“最后一公里”為目標引領(lǐng),潛心培育了51個校級育人精品項目,成功創(chuàng)建為重慶市“三全育人”綜合改革試點高校。

    豐富科教協(xié)同“微生態(tài)”

“老師,怎樣用微生物在培養(yǎng)皿畫出一個CQMU?”“在培養(yǎng)皿里呈現(xiàn)不同顏色的CQMU字符,需要根據(jù)實驗方案的設(shè)計,篩選能產(chǎn)生色素的細菌,無菌操作精細繪制,根據(jù)不同生長特性,讓其生長繁殖,并最終呈現(xiàn)出圖案……”重慶醫(yī)科大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院病原生物學(xué)教研室副主任涂增老師回答。“美育融科學(xué),德育并學(xué)科,智育聯(lián)專業(yè)”在這場校園微生物培養(yǎng)皿藝術(shù)大賽中得以充分體現(xiàn)。

據(jù)重慶醫(yī)科大學(xué)黨委副書記馮躍林介紹,學(xué)?;A(chǔ)醫(yī)學(xué)院黨委充分發(fā)揮學(xué)生黨支部作為重慶市樣板黨支部黨旗領(lǐng)航作用,主動融入學(xué)生社區(qū)特設(shè)黨支部黨建引領(lǐng)學(xué)生人才培養(yǎng)工作,選“小、微、美、?!辈煌悸非腥耄浴拔⒈荣悺比胧?,培育和鍛造大學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力。

近三年,“解剖學(xué)繪圖大賽”“我與實驗動物的故事”等“小而美”的比賽,每年舉辦數(shù)場,參與人數(shù)達4500余人次。目前,已經(jīng)構(gòu)建起“學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)—導(dǎo)師—輔導(dǎo)員—學(xué)生”科研育人微環(huán)境,實施“教師與行政貫通的治理模式”與“第一課堂和第二課堂貫通的育人格局”,把思想價值引領(lǐng)貫穿選題設(shè)計、科研立項、項目研究、成果運用全過程。

    打造數(shù)字社區(qū)“大智匯”

“為什么‘智匯重醫(yī)’App里面的課表服務(wù)功能消失了?”“在網(wǎng)上報銷專利費需要提交哪些材料?”……“我們的‘拍立辦’上線三個月,目前已經(jīng)收到問題230余條,48小時內(nèi)答復(fù)率百分之百?!敝貞c醫(yī)科大學(xué)黨委辦公室主任謝勇剛打開“智匯重醫(yī)”App里的“拍立辦”后臺,挨個查看師生反映的問題和相關(guān)部門給出的答復(fù)。

學(xué)校將主題教育“惠民暖心優(yōu)服”行動與打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織試點工作中的常態(tài)化服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)學(xué)生的“三服務(wù)”工作機制有機結(jié)合,將“即接即辦”師生訴求作為“一把手”工程推動,運用信息化數(shù)字化手段,建立“拍立辦”平臺。師生在工作學(xué)習(xí)生活中遇到各種問題,都可通過該平臺提出問題訴求和意見建議。

以“智慧校園”建設(shè)為抓手,重慶醫(yī)科大學(xué)通過數(shù)字化迭代升級提高學(xué)校黨的建設(shè)和管理服務(wù)效能,以數(shù)字化改革引領(lǐng)、撬動、賦能醫(yī)學(xué)教育現(xiàn)代化,探索形成了一批具有重醫(yī)辨識度和影響力的實踐成果。下一步,重慶醫(yī)科大學(xué)將繼續(xù)在學(xué)生社區(qū)組織架構(gòu)、育人內(nèi)涵、數(shù)字賦能、文化浸潤上創(chuàng)新發(fā)力,不斷探索黨建統(tǒng)領(lǐng)下的新型學(xué)生社區(qū)治理格局。

《中國教育報》2023年10月30日第3版 

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